“五老”做事不张扬，彰显了高风亮节的品格，但也存在人们不理解关工委工作的客观事实。做好关工委工作需要有序有效宣传。基于这一判断，江苏省泰州市关工委把宣传摆在工作的首位，坚持首位首抓，构建“党委主导、宣传部主推、关工委主办、媒体主力、成员单位协同”的大宣传格局，有效增强了关心下一代工作的导向力、影响力、保障力、发展力。
突出党建引领抓宣传 赢得党委强化关心下一代工作保障力
泰州市关工委自觉处理好“党建带”与“主动做”的关系，引导各级关工委消除向领导宣传有邀功之嫌的片面认识，增强为事业而宣传的意识；督导其适时采取上门汇报、呈报材料、邀请参加活动等形式，向党政领导宣传；指导其把握宣传重点，如实汇报工作情况，介绍外地经验，提升向领导宣传的有效性。持续不断的宣传，赢得了党政领导越来越重视。
领导制度落实。在组织上，市委带头健全落实党委督导制、领导负责制、“党建带关建”责任制；在措施上，对关心下一代工作做到“四纳入”“四同时”“四到位”；在表率上，每年市委常委会至少听取一次汇报，市委召开一次全市关工委工作会、成员单位联席会，分管领导帮助解决至少一个实际问题。各级党委加深对关心下一代工作的认识，把其纳入党建工作考核、综合表扬范围，实现了党建“五带五同步”。
政策措施完善。近年，市及市（区）委下发贯彻中办国办《意见》、省《实施意见》精神的规范性文件19份，其中市“两办”推出关心下一代工作新政策3项、新制度3项、新机制7项，比如规定关工委归口组织部门管理，每年督查通报“党建带关建”和成员单位履职情况。市部分成员单位、乡级党委跟进出台配套文件。
关键保障给力。仅2023年，6个市（区）有4个调整了刚退岗的领导任关工委常务副主任。各级关工委有1/2工作阵地得到提档升级，69%的校外辅导站融入党群服务中心。在部门年度预算控减情形下，全市4205个关工委工作经费总额仍增长7.5%。其中市财政每年安排校外辅导站、“网上关工”“五老”慰问、关工宣传专项122万元。各地还资助市关心下一代基金1200多万元。这都是宣传的蝴蝶效应，为关工委工作高质量发展提供了强有力的保障。
立足工作落实抓宣传 赢得部门增强关心下一代工作协同力
关心下一代工作的主体是党政职能部门，关工委只能拾遗补阙地配合他们。而要争得他们同心同向发力，离不开常态长效的宣传。泰州市关工委采取请进来协商、走上门沟通、同下去调研、送材料知情等方式，向部门宣传，并做到态度上真诚，时机上把准，频率上适度，目的上作必要的据理力争，增强了要事共商、资源共享、活动共推的工作合力。
联合精彩教育。每年与市文明办、教育局、老干部局组织开展青少年主题教育活动，打出红色阅读、征文比赛、老少演讲、走进寻访、社会实践、才艺展示、线上线下夏令营组合拳；与其力推校外教育，市委宣传部、文明办连续9年支持评选全市“关工新闻奖”，资助奖励示范辅导站；市教育局鼓励优秀在职教师进站辅导，使辅导站吸引力不断增强，去年进站学员占全省总数的1/8。各级财政和不少企业、学校支持订阅《中国火炬》、省《关心下一代周报》，订量连年增长。市及靖江、泰兴、兴化、姜堰等地主流媒体无偿或低费开辟关心下一代专版专栏，形成线上线下结合、优势互补的宣教矩阵。
联袂精准关爱。在宣传争取部门配合的同时，市关工委每年把关心下一代工作任务分解到34个成员单位，做到日常工作有分工，联手活动有制度，组织协调有机制。其中民政、慈善、红十字会及相关企业等社会各界每年向关工委捐资，救助上万名困境儿童就学就医。农业农村、退役军人事务等部门每年帮扶上千名青年农民创业、退伍士兵就业，青少年获得感、幸福感、安全感逐步提升。
联动精细保护。市委政法委带领公检法司机关协同市关工委力推法治教育、精细帮教和维权保护，近两年组织社区民警和网格员与“五老”联手核查、帮教十类重点青少年，目前正联动开展“进万户”调查。他们协同破解派出所关工站建设人、财、作用发挥三大难点，创新“关工站＋网格”模式，打通预减工作最后“一米”，被省关工委推广。
紧贴“双五好”建设要求抓宣传 赢得基层提升关工委组织力
“五老”对工作的了解、认知、参与程度，事关作用发挥，直接影响着工作质量，对其宣传亦很重要。泰州市关工委一方面采取定期学习、以会代训、安排交流、观摩现场、宣扬典型等方式，让“五老”明白关工委是什么、做什么、怎么做、做得怎么样，从而增强做好工作的光荣感责任感使命感；另一方面在创建“五有五好关工委”时加创“五好五老”，促其把“三感”转化为作用发挥的智慧和行动，助推了基层基础工作提质增效。
突破重点，组织覆盖拓展。倡导党委把关工委组织、班子、队伍建设与党组织建设同步推进，打出延网底、填空白、补短板、控盲区、提质态组合拳，使关工委组织在行政区划合并情形下稳中有增。优化宣传发动“五个一批”方法，聚力落实“四给”关怀政策，稳定壮大“五老”队伍，使人数连续5年占总人口1%以上。推行“党建+关建+网格”和关工委功能型党支部模式，倡导“五老”兼任网格长、网格员、微网格员和党小组长，既服务党政中心，也使关工委工作做到人做及时做到位。倡导党政领导采取派聘借兼等方式，增配专兼职年轻工作人员，优化驻会人员结构，各级关工委做到事有人做、责有人担，促进宣传工作取得突破性进展。
破解难点，队伍活力增强。针对“五老”发挥作用是基层建设的难点，重点开发老政法、老医生、老社工、老文体达人和心理咨询师等资源，使核心、骨干“五老”分别占总数的11%、16%，有效改善了队伍专业结构。力推靖江市“五老”选岗履责、兴化市“万名五老做万件好事”活动等经验，有效促使核心层每天到岗、骨干层每月活动、参与层每年做实事一件以上。
打造亮点，整体水平提升。要求乡村每年评选宣扬“双五好”，营造了浓厚的比学赶超的工作氛围。个个对照市“双五好”评估细则，抓基础、培亮点、创特色，力求在规定动作上不失分，自选创新上得高分。市“五带五同步”“双特双助”和靖江市“靖托朝阳”、泰兴市校外辅导站、兴化市“双万”活动、海陵区“第一窗口”、姜堰区“四式帮扶+青创联盟”、高新高港区“法雨润苗”等111个可信可学可复制可推广的工作品牌在当地家喻户晓，赢得了党政更重视、青少年更满意、社会更支持，带动了工作整体上水平、单项创特色、难点再突破，有的登上了中央主流媒体。2023年市关工委成立25周年，市委市政府首次安排各市（区）委或政府一把手参加纪念会议，首次表扬“党建带关建”、关工先进集体和个人、“双五好”及履行关工职责先进部门；市委组织部首次参与表扬关工“双先”“双五好”。市关工委在市主流媒体上连续宣传纪念会议精神和“双先”“双五好”事迹，宣传氛围和效果超出预期，关工委工作环境又有改良。
