近年来，在市委、市政府的坚强领导和省关工委的精心指导下，山东省日照市关工委聚焦立德树人根本任务，从科学设置机构、配强工作力量入手，健全运行机制，建立工作规范，推动关工委工作高点起步、高效运行。
1.围绕职能建机构，推动组织体系化
对照关工委工作定位，立足实际，调整优化机构，构建涵盖全面、运转协调、权责明晰的组织架构。在机构设置上，坚持系统观念，突出工作重点，机构设置由原“一团五组”调整为“四部一团两室”。“四部”即组织工作联络部、文教工作联络部、法治工作联络部、关爱工作联络部，“一团”即“五老”报告团，“两室”即办公室和研究室。
强化各部室联络职能，组织工作联络部负责各级关工委组织建设，加强“五老”队伍建设，联系各类社团组织；文教工作联络部对接学校阵地，联合开展青少年思想道德教育、社会主义核心价值观教育和家庭教育等工作；法治工作联络部聚焦青少年法治教育和权益保护工作，共同组织普法教育、青少年特殊群体帮扶、安全保障志愿服务等活动；关爱工作联络部协调各界开展青少年关爱帮扶等公益慈善事业和志愿服务，助力青少年身心健康，推进企业关工委工作。“五老”报告团开展红色宣传宣讲，深入实施“传承红色基因工程”，联合组织好青少年党史教育学习活动等。“办公室”设为常设机构，承担关工委日常和服务保障工作；新设立“研究室”，着眼理论研究，及时跟进总结关工委工作发展趋势、重点变化、重要典型以及需要着力解决的重点问题，增强关心下一代工作的预见性和科学性。
2.根据需求强力量，推动队伍常态化
在团部室负责同志选任上，根据职责需要，考虑人选构成、标准和条件，从刚退下来的部分巡视员和正处级实职领导岗位中，选任6名团长、部长和主任。同时，明确市委老干部局局长和团市委书记任市关工委副主任。在部室人员选任上，充分结合职能，尊重部室负责同志的意见，综合考虑部室所需和人员特长，吸纳20余名老同志充实到各个队伍中来，实行动态增补，不断强化力量。在此基础上，明确全市42个单位为关工委成员单位，涵盖市“两办”《若干措施及责任分工方案》中全部单位及各大系统关工委主管部门，各成员单位指定一名负责人，负责本单位职责范围内相关工作的落实与协调，推动每项工作任务有保证、能落实。
3.聚焦运转建机制，推动工作规范化
注重建章立制，规范运行流程，确保关工委工作长效化协调运转。健全议事规则，制定《日照市关心下一代工作委员会议事规则》，进一步议事程序，定期召开主任会议，同时建立工作责任清单，提高议事决策科学化、民主化、制度化和规范化水平。完善协作机制，主动融入中心大局，在推进重点工作或大型活动时，由关工委牵头，部室具体推进，相关成员单位共同参与，明确分工，协同落实。强化保障机制，各团、部室从职能出发，建立相关具体工作流程和工作章程。组织工作联络部深化“五老”志愿者登记摸底，健全“五老”参与、学习培训、表彰激励等机制；文教工作联络部持续开展“阳光关爱”家庭教育品牌培育工作，打造一批具有影响力的品牌项目；法治工作联络部积极融入全市普法依法治理工作，加强未成年人法治宣传教育保障；关爱工作联络部推进农村、企业关工委工作，联合实施加强全市新兴领域关工委建设三年行动；“五老”报告团组建“雷锋精神传承组”、“书香精神弘扬组”等专业队伍，不断充实宣讲力量；研究室充实理论研究队伍，科学选题，集中力量进行专题调查研究；办公室完善沟通协调机制，编制《日照市关心下一代工作资料汇编》，做好服务保障。
4.协同联动出效果，推动落实高效化
新的部室设置较好地承接了关工委工作职能，适应新形势新任务需要。通过机构优化和机制创新，全面理顺关工委与有关部门工作关系，内外协调联动，上下运转通畅，形成“主任统筹领导—副主任分工负责—团部室协调推进—成员单位协同落实”的生动局面；进一步丰富平台载体，调动各方积极性，开展“阳光关爱·五项行动”，实施了“六项关爱活动”，成立“阳光关爱”合唱团和艺术团，打造了“守礼”调解室、“关爱未来”工作室等36处标准高、设施全、运行好的“五老”工作室，有力提升了关工委工作的社会认知度和美誉度；进一步加强组织、队伍、制度建设，夯实基础保障，整合优势资源，统筹开展思想引领、铸魂育人、关爱帮扶、法治教育、倡导家庭文明新风等工作，增强工作合力，激发内生动力，培育工作品牌，发展后劲持续增强。
下一步，市关工委将进一步推进机构标准化规范化建设，搭建关爱平台，深化“五老”队伍培训，提升精准服务水平，以更健全的组织、更强大的合力、更高效的机制，推动关工委工作再上新台阶。
